1. Explica por que la Naturaleza de la Demanda genera problemas en el manejo de inventarios
Rta: El modo en que se comporta la demanda, genera cambios en el manejo de inventarios, debido al hecho de que dependemos de la demanda para dar nuestra oferta, como empresarios, así, al estudiar al comprador, obtenemos los datos exactos que necesitamos para complacerlo, datos como: su preferencia en cantidad, comodidad en forma de pago etc, y nos permite hacer un plan, ordenar lo que el mismo necesita y brindarle el mejor producto en la menor cantidad de tiempo posible, es problemático cuando no hacemos un estudio a fondo del consumidor, y no podemos realizar un calculo real de los productos que necesitamos.
2. Explica por que la Filosifia del Manejo de la curva de demanda genera prolemas de manejo en los inventarios.
Rta: En ocasiones, dentro del manejo de la curva de demanda, se realizan cálculos sin fundamentos, y esto genera ciertos problemas al realizar el conteo de los productos y su correcta distribución, el precio, un factor sumamente importante dentro de este concepto, ya que el precio que el cliente esta dispuesto a pagar, sea por capacidad o por simple exigencia, influye en el calculo de la demanda, y asi mismo en la planeación del inventario, y en su manejo efectivo.
3. Cual es el objetivo de tener un inventario.
Rta: El principal objetivo de tener un inventario, es tener un control de los productos que están a punto de entregarse, y que llegan a este punto de la cadena de distribución, así, es mas sencillo calcular las existencias y obtener siempre la normalidad en el stock. Generando organizacion y un buen manejo de espacios para la mercancia.
4. Cuales son los costos que intervienen en un inventario.
Rta: Los costos que intervienen normalmente dentro del inventario son: los costos de almacenaje (financieros de existencias, gastos de almacén, seguros, deterioros, pérdidas y degradación de la mercancía), los costos de manutención, los costos de pedido, los costos de almacenaje del inventario, que sumados dan origen al costo total del inventario. En un inventario se pueden encontrar 3 tipos de costos diferenciados: Costos asociados a los flujos. Costos asociados a los stocks. Costos asociados a los procesos. En el caso de los Costos asociados a los Flujos, entran los costos de flujo de aprovisionamiento, tales como transportes y demás, pese a que algunos vienen incluidos en el precio de la mercancía misma o los asume el proveedor. Dentro de los costos de flujo también Costos de Operación y de Inversión. Los primeros cubren lo necesario para la operación normal en la consecución del Fin, y los costos de inversión cubren los costos financieros. Los Costos asociados al stock cubren el mantener un inventario, es decir, entran costos por almacenamiento, deterioros, pérdidas o daño de mercancías almacenadas, así como los costos por ruptura del stock (Costos por la falta de existencias). Los costos de procesos contienen aquellos que surgen para gestionar la actividad, Costos de compras, de lanzamiento de pedidos. Los Costos de inventarios también se pueden ver divididos en: Costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión de stocks Costos de lanzamiento del pedido Costos de adquisición Costos de ruptura de stocks
5. Como se controla un inventario Push y en que se diferencia a un inventario Pull.
Rta: El sistema Push es un método de producción basado en mantener niveles predeterminados, se controla manteniendo almacenamiento con fechas de entrega para las órdenes de los clientes. Difiere del método Pull pues este no depende de la demanda de los inventarios, ya que el método Pull se basa en la demanda real de inventarios, pues las piezas no son entregadas a las máquinas sino hasta que son necesarias.
6. Como se calcula un re abastecimiento instantáneo de Inventarios.
Rta: En caso de tener un producto perecedero, se maneja de la siguiente manera: El producto que va llegando, sale lo mas pronto posible, no debe almacenarse por demasiado tiempo, y en caso de que el producto sea no perecedero, el procedimiento es: Un producto que llega primero, sale en ultimo lugar, como haciendo una fila, asi, ningun producto se deteriora por su almacenamiento, asi las condiciones del mismo sean optimas. Genera para el reabastecimiento, un fluido de productos constante y el control permanente del stock.
7. Como se explica la apliciòn del modelo EOQ en demanda Pull.
Rta: Es un modelo activado por situaciones, es decir, un pedido se inicia cuando llega a un nivel de reorden específico. Esta situación puede ocurrir en cualquier momento, dependiendo de la demanda de los artículos bajo consideración. Para usar este modelo, que coloca un pedido cuando el inventario existente cae debajo de un punto de reorden denominado (R) o punto óptimo de pedido, hay que supervisar constantemente el inventario restante. Por lo tanto, es un sistema perpetuo que requiere actualizar los registros cada vez que se retire o agregue algo al inventario, para estar seguro que se haya alcanzado o no el punto de reorden. El EOQ trata de determinar el punto específico de reorden en que se haría un pedido y el tamaño del pedido El punto de reorden, es siempre una cantidad específica de unidades en inventario.
8. Que es el metodo de punto de reorden con costos conocidos de falta de existencia. Ronald H. Ballou Logística: Administracion de la cadena de suministro.
Rta: Cuando se conocen los costos por falta de existencias, puede calcularse el equilibrio óptimo entre el servicio y el costo. un procedimiento clásico de cálculo iterativo se perfila asi:
1. Aproximar la cantidad del pedido a partir de la formula básica CEP. 2. Calcular la probabilidad de tener existencias durante el tiempo de entrega si se permite tener pedidos pendientes. o si en un pedido de falta de existencias se pierde la venta. Hallar s'd*_ Buscar el valor de z que corresponde a P en la table de distribución normal. Hallar E(z) de la table integral de pérdida normal por unidad. 3. Determinar una Q revisada a partir de la fórmula CEP modificada. 4. Repetir los pasos 2 y 3 hasta que no haya variación en P o Q.
9. Como se aplica el metodo de puntos de reorden con tiempos de demanda y entregas inciertas.
Rta: La incertidumbre en el tiempo de entrega puede extender el realismo del modelo de punto de reorden. Lo que se desea hacer es hallar la desviación estándar de la distribución DDLT, basada en la incertidumbre tanto de la demanda como del tiempo de entrega.Sumar la variación de la demanda a la variación del tiempo de entrega, da la formula revisada para la desviación estándar del tiempo de entrega.
11. Que es el sistema Min - Max.
Rta: El procedimiento min-Max de control de inventarios es una variante del modelo de punto de reorden; sin embargo, hay dos diferencias. Cuando se coloca un pedido, se hace por la cantidad que determina la diferencia entre la cantidad objetivo M /nivel máximo) y la cantidad disponible q, en el momento en que el nivel de inventario alcanza el punto de reorden. Para no confundirnos este control min-Max con el método de revisión periódica. El nivel max, M, simplemente es la cantidad de punto de reorden, esta no siempre en la misma, por que el monto de la cantidad disponible que cae por debajo del punto de reorden se añade a Q*.
12 Que es el sistema de Ubicaciòn Multiple, Artìculos Multiples.
Rta: En este modelo se toman en cuenta los tiempos para acumular pedidos de los diversos artículos para consolidar pedidos y transportes.
13. Que es el control Multinivel en control de Inventarios.
Rta: El canal de venta multinivel en su implementacion dentro del proceso de venta depende de los minoristas, no es demasiado recomendable, por que el canal de distribucion va ampliandose, por el numero de vendedores que van incorporandose dentro del mismo, y la naturaleza del producto le da la unica posibilidad de llegar directamente al consumidor despues del minorista y pasando posiblemente por un intermediario mas. El producto, al usar este canal de venta, se expone demasiado y corre el riesgo de perder credibilidad. El control de inventarios multinivel se hace usando un sistema de control de existencias base.las bases de un sistema sirven para planear el nivel de almacenamiento en la posición de inventario mas el inventario de todos los niveles inferiores, de cualquier canal de suministros es decir planear el nivel de inventario para un escalón en particular no se determina a partir de la información de la demanda derivada solo del nivel anterior sino más bien de la demanda del cliente final.
14. Que es un Inventario en Transito? Se utilizan con el fin de sostener las operaciones para abastecer los conductos que ligan a la compañía con sus proveedores y sus clientes, respectivamente. Existen porque el material debe de moverse de un lugar a otro. Mientras el inventario se encuentra en camino, no puede tener una función útil para las plantas o los clientes, existe exclusivamente por el tiempo de transporte.
16. Que es y como se utiliza el Control Agregado de Inventarios?
Rta: Cuando es importante el control de los inventarios más bien a nivel de ensambles o productos terminados en vez de artículos individuales, se utilizan los siguientes métodos: tasa de rotación de inventarios, la clasificación ABC y la agrupación de riesgos. Una forma de clasificar los artículos es: los que se mueven rápido (A), los que se mueven en término medio (B) y los que se mueven despacio (C). También se pueden clasificar por su volumen costo.
17. Que es el sistema de inventarios por agrupaciòn de Riesgo?
Rta: Si los inventarios se consolidan en menos ubicaciones, se reducen los niveles. Los niveles del sistema de inventarios resultan de equilibrar las existencias regulares, que son afectadas por las políticas de inventarios y las existencias de seguridad, que son afectadas por el grado de incertidumbre en la demanda y tiempo de entrega.
18. Como se calcula el limite de inversiòn total de un inventario.
Rta: Los inventarios totales representa una inversión de capital sustancial para muchas empresas por eso algunos gerentes limita una cantidad de inventario que s va a manejar para poder tener un promedio de inventario para alcanzar la satisfacción del objeto, bajo la certidumbre de la demanda para establecer: L=limite de inventario. c =valor del articulo de inventario. a =cantidad de pedido.
19. Como se controla un inventario determinado por la Oferta?
Rta: Este control de inventarios desempeña varias funciones importantes como son: función de desacoplamiento. almacenamiento de recursos, hacer frente a una oferta y demanda irregular, Descuentos por cantidad. Evitar faltantes y escases. Para el pronóstico de esto se tiene que tener en cuenta la técnica para administrarlos en forma racional dependiendo del incremento de poder para el equilibrio de óptimo.
20. Que es un Inventario Virtual y como se administra?
Rta: Este inventario pretende presentar el conjunto de publicaciones, resultantes de la construcción colectiva de diversos actores de desarrollo, que buscan aportar a la gestión de conocimientos social e institucional de la región y que se caracterizan por contribuir con metodologías, orientaciones estratégicas y operativas de utilidad para quienes se encuentran involucrados en estos procesos de desarrollo.
21. Como aplicaria lo aprendido en su proyecto?.
Rta: De acuerdo a todos los conceptos y metodologías aprendidas, la aplicación al proyecto se hace bastante necesaria, ya que mejora cada aspecto que hemos tratado en esta actividad. Generando eficacia en los procesos ya que conocemos bien lo que significan y como se trabajan individual y grupalmente, el trabajo de distribución de las mercancías de la pyme queda totalmente facilitada.
Rta: El modo en que se comporta la demanda, genera cambios en el manejo de inventarios, debido al hecho de que dependemos de la demanda para dar nuestra oferta, como empresarios, así, al estudiar al comprador, obtenemos los datos exactos que necesitamos para complacerlo, datos como: su preferencia en cantidad, comodidad en forma de pago etc, y nos permite hacer un plan, ordenar lo que el mismo necesita y brindarle el mejor producto en la menor cantidad de tiempo posible, es problemático cuando no hacemos un estudio a fondo del consumidor, y no podemos realizar un calculo real de los productos que necesitamos.
2. Explica por que la Filosifia del Manejo de la curva de demanda genera prolemas de manejo en los inventarios.
http://es.wikipedia.org/wiki/Curva_de_demanda
Rta: En ocasiones, dentro del manejo de la curva de demanda, se realizan cálculos sin fundamentos, y esto genera ciertos problemas al realizar el conteo de los productos y su correcta distribución, el precio, un factor sumamente importante dentro de este concepto, ya que el precio que el cliente esta dispuesto a pagar, sea por capacidad o por simple exigencia, influye en el calculo de la demanda, y asi mismo en la planeación del inventario, y en su manejo efectivo.
3. Cual es el objetivo de tener un inventario.
Rta: El principal objetivo de tener un inventario, es tener un control de los productos que están a punto de entregarse, y que llegan a este punto de la cadena de distribución, así, es mas sencillo calcular las existencias y obtener siempre la normalidad en el stock. Generando organizacion y un buen manejo de espacios para la mercancia.
4. Cuales son los costos que intervienen en un inventario.
Rta: Los costos que intervienen normalmente dentro del inventario son: los costos de almacenaje (financieros de existencias, gastos de almacén, seguros, deterioros, pérdidas y degradación de la mercancía), los costos de manutención, los costos de pedido, los costos de almacenaje del inventario, que sumados dan origen al costo total del inventario.
En un inventario se pueden encontrar 3 tipos de costos diferenciados:
Costos asociados a los flujos.
Costos asociados a los stocks.
Costos asociados a los procesos.
En el caso de los Costos asociados a los Flujos, entran los costos de flujo de aprovisionamiento, tales como transportes y demás, pese a que algunos vienen incluidos en el precio de la mercancía misma o los asume el proveedor. Dentro de los costos de flujo también Costos de Operación y de Inversión. Los primeros cubren lo necesario para la operación normal en la consecución del Fin, y los costos de inversión cubren los costos financieros.
Los Costos asociados al stock cubren el mantener un inventario, es decir, entran costos por almacenamiento, deterioros, pérdidas o daño de mercancías almacenadas, así como los costos por ruptura del stock (Costos por la falta de existencias).
Los costos de procesos contienen aquellos que surgen para gestionar la actividad, Costos de compras, de lanzamiento de pedidos.
Los Costos de inventarios también se pueden ver divididos en:
Costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión de stocks
Costos de lanzamiento del pedido
Costos de adquisición
Costos de ruptura de stocks
5. Como se controla un inventario Push y en que se diferencia a un inventario Pull.
Rta: El sistema Push es un método de producción basado en mantener niveles predeterminados, se controla manteniendo almacenamiento con fechas de entrega para las órdenes de los clientes. Difiere del método Pull pues este no depende de la demanda de los inventarios, ya que el método Pull se basa en la demanda real de inventarios, pues las piezas no son entregadas a las máquinas sino hasta que son necesarias.
6. Como se calcula un re abastecimiento instantáneo de Inventarios.
Rta: En caso de tener un producto perecedero, se maneja de la siguiente manera: El producto que va llegando, sale lo mas pronto posible, no debe almacenarse por demasiado tiempo, y en caso de que el producto sea no perecedero, el procedimiento es: Un producto que llega primero, sale en ultimo lugar, como haciendo una fila, asi, ningun producto se deteriora por su almacenamiento, asi las condiciones del mismo sean optimas. Genera para el reabastecimiento, un fluido de productos constante y el control permanente del stock.
7. Como se explica la apliciòn del modelo EOQ en demanda Pull.
Rta: Es un modelo activado por situaciones, es decir, un pedido se inicia cuando llega a un nivel de reorden específico. Esta situación puede ocurrir en cualquier momento, dependiendo de la demanda de los artículos bajo consideración. Para usar este modelo, que coloca un pedido cuando el inventario existente cae debajo de un punto de reorden denominado (R) o punto óptimo de pedido, hay que supervisar constantemente el inventario restante. Por lo tanto, es un sistema perpetuo que requiere actualizar los registros cada vez que se retire o agregue algo al inventario, para estar seguro que se haya alcanzado o no el punto de reorden. El EOQ trata de determinar el punto específico de reorden en que se haría un pedido y el tamaño del pedido El punto de reorden, es siempre una cantidad específica de unidades en inventario.
8. Que es el metodo de punto de reorden con costos conocidos de falta de existencia.
Ronald H. Ballou Logística: Administracion de la cadena de suministro.
Rta: Cuando se conocen los costos por falta de existencias, puede calcularse el equilibrio óptimo entre el servicio y el costo. un procedimiento clásico de cálculo iterativo se perfila asi:1. Aproximar la cantidad del pedido a partir de la formula básica CEP.
2. Calcular la probabilidad de tener existencias durante el tiempo de entrega si se permite tener pedidos pendientes.
o si en un pedido de falta de existencias se pierde la venta. Hallar s'd*_ Buscar el valor de z que corresponde a P en la table de distribución normal. Hallar E(z) de la table integral de pérdida normal por unidad.
3. Determinar una Q revisada a partir de la fórmula CEP modificada.
4. Repetir los pasos 2 y 3 hasta que no haya variación en P o Q.
http://books.google.com.co/books?id=ii5xqLQ5VLgC&pg=PA353&lpg=PA353&dq=metodo+de+punto+de+reorden+con+costos+conocidos+de+falta+de+existencia&source=bl&ots=u07zorJp8i&sig=iqVVGT5HBznaxh2Sam8Q8sTEIpo&hl=es&ei=arr9TMmxCoS8lQe0t-XoCA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CBYQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false
9. Como se aplica el metodo de puntos de reorden con tiempos de demanda y entregas inciertas.
Rta: La incertidumbre en el tiempo de entrega puede extender el realismo del modelo de punto de reorden. Lo que se desea hacer es hallar la desviación estándar de la distribución DDLT, basada en la incertidumbre tanto de la demanda como del tiempo de entrega.Sumar la variación de la demanda a la variación del tiempo de entrega, da la formula revisada para la desviación estándar del tiempo de entrega.
11. Que es el sistema Min - Max.Rta: El procedimiento min-Max de control de inventarios es una variante del modelo de punto de reorden; sin embargo, hay dos diferencias. Cuando se coloca un pedido, se hace por la cantidad que determina la diferencia entre la cantidad objetivo M /nivel máximo) y la cantidad disponible q, en el momento en que el nivel de inventario alcanza el punto de reorden. Para no confundirnos este control min-Max con el método de revisión periódica. El nivel max, M, simplemente es la cantidad de punto de reorden, esta no siempre en la misma, por que el monto de la cantidad disponible que cae por debajo del punto de reorden se añade a Q*.
12 Que es el sistema de Ubicaciòn Multiple, Artìculos Multiples.
Rta: En este modelo se toman en cuenta los tiempos para acumular pedidos de los diversos artículos para consolidar pedidos y transportes.
13. Que es el control Multinivel en control de Inventarios.
Rta: El canal de venta multinivel en su implementacion dentro del proceso de venta depende de los minoristas, no es demasiado recomendable, por que el canal de distribucion va ampliandose, por el numero de vendedores que van incorporandose dentro del mismo, y la naturaleza del producto le da la unica posibilidad de llegar directamente al consumidor despues del minorista y pasando posiblemente por un intermediario mas. El producto, al usar este canal de venta, se expone demasiado y corre el riesgo de perder credibilidad.
El control de inventarios multinivel se hace usando un sistema de control de existencias base.las bases de un sistema sirven para planear el nivel de almacenamiento en la posición de inventario mas el inventario de todos los niveles inferiores, de cualquier canal de suministros es decir planear el nivel de inventario para un escalón en particular no se determina a partir de la información de la demanda derivada solo del nivel anterior sino más bien de la demanda del cliente final.
14. Que es un Inventario en Transito?
Se utilizan con el fin de sostener las operaciones para abastecer los conductos que ligan a la compañía con sus proveedores y sus clientes, respectivamente. Existen porque el material debe de moverse de un lugar a otro. Mientras el inventario se encuentra en camino, no puede tener una función útil para las plantas o los clientes, existe exclusivamente por el tiempo de transporte.
16. Que es y como se utiliza el Control Agregado de Inventarios?
Rta: Cuando es importante el control de los inventarios más bien a nivel de ensambles o productos terminados en vez de artículos individuales, se utilizan los siguientes
métodos: tasa de rotación de inventarios, la clasificación ABC y la agrupación de riesgos. Una forma de clasificar los artículos es: los que se mueven rápido (A), los que
se mueven en término medio (B) y los que se mueven despacio (C). También se pueden clasificar por su volumen costo.
17. Que es el sistema de inventarios por agrupaciòn de Riesgo?
Rta: Si los inventarios se consolidan en menos ubicaciones, se reducen los niveles. Los niveles del sistema de inventarios resultan de equilibrar las existencias regulares,
que son afectadas por las políticas de inventarios y las existencias de seguridad, que son afectadas por el grado de incertidumbre en la demanda y tiempo de entrega.
18. Como se calcula el limite de inversiòn total de un inventario.
Rta: Los inventarios totales representa una inversión de capital sustancial para muchas empresas por eso algunos gerentes limita una cantidad de inventario que s va a manejar para poder tener un promedio de inventario para alcanzar la satisfacción del objeto, bajo la certidumbre de la demanda para establecer:
L=limite de inventario.
c =valor del articulo de inventario.
a =cantidad de pedido.
19. Como se controla un inventario determinado por la Oferta?
Rta: Este control de inventarios desempeña varias funciones importantes como son: función de desacoplamiento. almacenamiento de recursos, hacer frente a una oferta y demanda irregular, Descuentos por cantidad. Evitar faltantes y escases.
Para el pronóstico de esto se tiene que tener en cuenta la técnica para administrarlos en forma racional dependiendo del incremento de poder para el equilibrio de óptimo.
20. Que es un Inventario Virtual y como se administra?
Rta: Este inventario pretende presentar el conjunto de publicaciones, resultantes de la construcción colectiva de diversos actores de desarrollo, que buscan aportar a la gestión de conocimientos social e institucional de la región y que se caracterizan por contribuir con metodologías, orientaciones estratégicas y operativas de utilidad para quienes se encuentran involucrados en estos procesos de desarrollo.
21. Como aplicaria lo aprendido en su proyecto?.
Rta: De acuerdo a todos los conceptos y metodologías aprendidas, la aplicación al proyecto se hace bastante necesaria, ya que mejora cada aspecto que hemos tratado en esta actividad. Generando eficacia en los procesos ya que conocemos bien lo que significan y como se trabajan individual y grupalmente, el trabajo de distribución de las mercancías de la pyme queda totalmente facilitada.