Cada uno de los aspectos que se mueven dentro del concepto de una empresa, son los entes impulsadores de su éxito dentro del mercado elegido, y garantizan, desde su buen manejo y organización, que la empresa obtenga cada uno de los objetivos planteados. La calidad en el producto que manejamos, se presenta como uno de los aspectos mas importantes, y de su certificación, depende la ganancia, es necesario según las normas que rigen el tipo de producto que manejamos, de calidad, y verificar que todo este en absoluto orden respecto al buen funcionamiento de la empresa, y la distribución del producto. Todo esto conlleva a la satisfacción de un cliente, que puede ser interno, externo, que puede medirse como consumidor, o como otro distribuidor, pero que en conclusión hay que mantener al margen, en cuanto a complacencia, así que aplica la calidad implementada y certificada, y una serie de estrategias para garantizar su comodidad, fidelidad, y la promoción del producto, por que no, con otros clientes, es una buena manera de hacer publicidad, brindando siempre la mejor atención, el mejor servicio, directa o indirectamente. Cada cliente es diferente, y como vendedores, tenemos que acoplarnos a cada tipo existente, así que, aunque parezca una tarea complicada, es nuestro deber, proporcionar la satisfacción de cada necesidad que pueda presentar el cliente ante nosotros. La organización de las actividades, desde la fabricación del producto, hasta su llegada al consumidor, no es tarea de pocos; es un proceso que requiere recursos humanos, económicos, de tiempo, espacio, y esta organización según sea elaborada, brindara los frutos deseados, o por el contrario, reflejara la mala administración dada dentro del proceso llevado a cabo. Otros factores que influyen enormemente dentro de el proceso son, la aparición de sucesos inesperados, competencia, errores en algún momento dentro de la distribución, mala promoción, el cambio de alguna normativa, y es por eso, que es necesario mantener cada posible inesperado, con la preparación psicológica y técnica, para manejar cualquier situación.
Como negociadores, estamos formando la capacidad de crear estrategias, de controlar procesos, y muchos conocimientos que adquirimos nos brindan la posibilidad de ser independientes con respecto al aprendizaje, por lo tanto, dentro de esas capacidades, podemos establecer algunos criterios fuera de los escritos, para dar crecimiento a la actividad empresarial, crear nuevos procesos, o hacer mas sencillos los ya existentes. Se trata básicamente de implementar nuevas ideas, innovar no solo en el mercado, también en la organización empresarial como grupo de trabajo, y en cada persona.
Cada uno de los aspectos que se mueven dentro del concepto de una empresa, son los entes impulsadores de su éxito dentro del mercado elegido, y garantizan, desde su buen manejo y organización, que la empresa obtenga cada uno de los objetivos planteados. La calidad en el producto que manejamos, se presenta como uno de los aspectos mas importantes, y de su certificación, depende la ganancia, es necesario según las normas que rigen el tipo de producto que manejamos, de calidad, y verificar que todo este en absoluto orden respecto al buen funcionamiento de la empresa, y la distribución del producto. Todo esto conlleva a la satisfacción de un cliente, que puede ser interno, externo, que puede medirse como consumidor, o como otro distribuidor, pero que en conclusión hay que mantener al margen, en cuanto a complacencia, así que aplica la calidad implementada y certificada, y una serie de estrategias para garantizar su comodidad, fidelidad, y la promoción del producto, por que no, con otros clientes, es una buena manera de hacer publicidad, brindando siempre la mejor atención, el mejor servicio, directa o indirectamente. Cada cliente es diferente, y como vendedores, tenemos que acoplarnos a cada tipo existente, así que, aunque parezca una tarea complicada, es nuestro deber, proporcionar la satisfacción de cada necesidad que pueda presentar el cliente ante nosotros. La organización de las actividades, desde la fabricación del producto, hasta su llegada al consumidor, no es tarea de pocos; es un proceso que requiere recursos humanos, económicos, de tiempo, espacio, y esta organización según sea elaborada, brindara los frutos deseados, o por el contrario, reflejara la mala administración dada dentro del proceso llevado a cabo. Otros factores que influyen enormemente dentro de el proceso son, la aparición de sucesos inesperados, competencia, errores en algún momento dentro de la distribución, mala promoción, el cambio de alguna normativa, y es por eso, que es necesario mantener cada posible inesperado, con la preparación psicológica y técnica, para manejar cualquier situación.
Como negociadores, estamos formando la capacidad de crear estrategias, de controlar procesos, y muchos conocimientos que adquirimos nos brindan la posibilidad de ser independientes con respecto al aprendizaje, por lo tanto, dentro de esas capacidades, podemos establecer algunos criterios fuera de los escritos, para dar crecimiento a la actividad empresarial, crear nuevos procesos, o hacer mas sencillos los ya existentes. Se trata básicamente de implementar nuevas ideas, innovar no solo en el mercado, también en la organización empresarial como grupo de trabajo, y en cada persona.