Ensayo. Dentro del proceso que inicia en el proveedor de una materia prima y termina en el consumidor de esta materia desarrollada y diseñada acorde a sus necesidades, existe infinidad de factores que determinan y marcan enormemente el éxito de la compra, de la venta, de la fabricación, de la distribución, y se emplea una serie de estrategias que pueden convertirse en ventajas para un vendedor, analizar la competencia, la rivalidad, según lo enseña la teoría de las 5 fuerzas de porter, centrándonos en la amenaza que puede significar la llegada de nuevos entes corporativos, como el fortalecimiento de los ya instituidos. La fuerza de venta, si se quiere dar uso a esta, es posible de lograr en el desarrollo de varios conceptos, llevándolos a su aplicación dentro de la organización empresarial, hablando de una pyme exportadora, se presentan oportunidades de abarcar cierto tipo de mercado, como de afianzar clientes potenciales, internacionalizar o diversificar el producto. Crear ventajas competitivas, hacer uso de las nuevas tecnologías, como método de promoción e información para el cliente y consumidor. Para realizar una distribución efectiva de un producto, es necesario analizar las oportunidades que tiene el producto dentro del mercado meta; la capacidad de producción, el modo de distribución, la promoción, el numero de intermediarios a usar, las características del cliente y del consumidor final, y responder las incógnitas que pueden presentarse durante todo este proceso. La información que encontré, se refiere a procesos como la especialización del producto, que básicamente se emplea en cada producto existente, y el nuestro, el elegido por la pyme, se define como especializado, ya que la organización se centra principalmente en este producto para su promoción y comercialización. Se presenta también el concepto de diversificación del producto, dentro de la empresa, que decidiría expandirse a si misma y al producto o productos que fabrica, haciendo uso también de pequeñas organizaciones comerciales. La internacionalización como método de expansión comercial, es una gran oportunidad para la pyme, ya que nuestro objetivo principal es exportar a un país y ciudad determinados, pero en cuanto este constituida la empresa, abarcar mucho mas mercado internacional. Este tipo de venta afianza clientes y llama nuevos, permite el contacto con nuevos proveedores, ya sea en el ambiente nacional o internacional, y brinda a la empresa, variedad en la materia prima. Un buen modo de promocionarse y brindar comodidad y eficiencia al cliente, es el uso de las tecnologías en la organización empresarial, permiten acciones como, conocer lo mas relevante de la empresa, realizar consultas, cotizaciones, conocer el producto y llegar a probarlo.
Ensayo.
Dentro del proceso que inicia en el proveedor de una materia prima y termina en el consumidor de esta materia desarrollada y diseñada acorde a sus necesidades, existe infinidad de factores que determinan y marcan enormemente el éxito de la compra, de la venta, de la fabricación, de la distribución, y se emplea una serie de estrategias que pueden convertirse en ventajas para un vendedor, analizar la competencia, la rivalidad, según lo enseña la teoría de las 5 fuerzas de porter, centrándonos en la amenaza que puede significar la llegada de nuevos entes corporativos, como el fortalecimiento de los ya instituidos. La fuerza de venta, si se quiere dar uso a esta, es posible de lograr en el desarrollo de varios conceptos, llevándolos a su aplicación dentro de la organización empresarial, hablando de una pyme exportadora, se presentan oportunidades de abarcar cierto tipo de mercado, como de afianzar clientes potenciales, internacionalizar o diversificar el producto. Crear ventajas competitivas, hacer uso de las nuevas tecnologías, como método de promoción e información para el cliente y consumidor. Para realizar una distribución efectiva de un producto, es necesario analizar las oportunidades que tiene el producto dentro del mercado meta; la capacidad de producción, el modo de distribución, la promoción, el numero de intermediarios a usar, las características del cliente y del consumidor final, y responder las incógnitas que pueden presentarse durante todo este proceso. La información que encontré, se refiere a procesos como la especialización del producto, que básicamente se emplea en cada producto existente, y el nuestro, el elegido por la pyme, se define como especializado, ya que la organización se centra principalmente en este producto para su promoción y comercialización. Se presenta también el concepto de diversificación del producto, dentro de la empresa, que decidiría expandirse a si misma y al producto o productos que fabrica, haciendo uso también de pequeñas organizaciones comerciales. La internacionalización como método de expansión comercial, es una gran oportunidad para la pyme, ya que nuestro objetivo principal es exportar a un país y ciudad determinados, pero en cuanto este constituida la empresa, abarcar mucho mas mercado internacional. Este tipo de venta afianza clientes y llama nuevos, permite el contacto con nuevos proveedores, ya sea en el ambiente nacional o internacional, y brinda a la empresa, variedad en la materia prima. Un buen modo de promocionarse y brindar comodidad y eficiencia al cliente, es el uso de las tecnologías en la organización empresarial, permiten acciones como, conocer lo mas relevante de la empresa, realizar consultas, cotizaciones, conocer el producto y llegar a probarlo.